疫情的反復，給過去深度依賴固有業態的代理商伙伴上了一課，也給他們提供了一些機會，不少代理商伙伴坦言，從2022年初至今的幾個月以來，他們的業態發生了翻天覆地的走勢。

對于愛國小男孩代理商伙伴，他們能夠明顯地感知到市場對產品的需求變化，經過一段時間的投入和觀察，他們更加堅定了與愛國小男孩的長期合作。

對于即將發展成為愛國小男孩代理商的伙伴，在面臨了幾個月業績承壓后，當下會是一個重要的回血契機，甚至影響著下半年生意的走勢。

“經過市場細分，云章產品可以裂變為不同的版本供客戶選擇，所謂各取所需，這個優勢很快就能讓客戶清楚知道自己想要的產品是哪一款，也能讓客戶一目了然不同版本的差別在哪，我們只需做好客戶引導、產品銷售和業務運作，從產品研發、產品供應、市場營銷到整體運營都不用我們過度操心。”

“首先在價格上符合大部分商企的預算，產品的操作便捷化和安全高效，與企業印章管理的適配度極高，管理理念上不復雜、無壓力，也不需要增設其他組合功能及設備，特別是產品三種管理模式，可以很好滿足客戶在不同業務和應用場景下的管理需求。”

“我們通過品牌推薦得到了服務政企大客戶的機會，通過實地拜訪、深入客戶實際的印章管理現狀，其實就能在很多細節中發現端倪，比如客戶企業開設了自助蓋章室，人員申請用章、取章、蓋章、還章的全過程是否需求有效監督，還有業務多需要快速蓋章，監督過程中是否還要確保效率不延誤，那我們從一整套全方位的流程監控模式切入，為客戶提供針對性的管理解決方案，廠家能夠幫助我們做好管理模式、應用場景、管理流程等部署建設。”