在當今的時代背景之下，全球都在朝著數字經濟的方向發展。無論是生產、生活、工作、消費等各個環節都與數字化息息相關。互聯網+的到來，更是讓整個社會都發生了翻天覆地的變化。在數字經濟加速融入社會生產生活的大變革時代里，各行各業都在探索與適應本行業市場需求的場景，且能夠解決企業核心痛點的數字化轉型方案當中。

為什么要數字化轉型？

 

1、數字化轉型是企業生存與發展的必經之路。

2、數字化轉型為企業提供了增長機會。

3、數字化轉型為企業提高質量、增加效益提供了核心動力。

 

數字化轉型過程中會遇到哪些問題？

 

1、數據來源不充足，數據標準不統一。

2、數據資產家底不清，支撐數字化高級應用挑戰大，未來迫切需要進行完善升級。

3、數字化應用不充分，煙囪式系統建設方式，難以統一技術架構。

4、數據孤島仍然存在，需要通過數據治理以及統一的數據中臺建設，解決當前數據不統一、數據流通不暢的問題。

 

數字化轉型關鍵成功的因素有哪些？

 

當前世界格局、產業環境、技術革命等多種力量交互作用已經產生一系列顛覆性影響，面對百年未有之大變局，企業需要進一步強化核心能力以面向未來。

 

首先是踐行“以客戶為中心”的經營理念，提升市場到研發的快速響應能力。市場瞬息萬變推動客戶求變求新的迫切度提高，新的需求層出不窮，日益呈現個性化、多元化特征，同時各類利益相關者對于功能、性能、安全性、交付時效性等的要求也在不斷提高。

 

同時企業為順應客戶需求，需要提高前期研發投入，對產品和服務創新的敏捷性也應該更為關注，并且更加致力于構建高效的端到端客戶服務閉環。

 

其次是生態建設能力。數字技術時代的競爭已由過去的企業單打獨斗演變為基于產業鏈、生態圈的整體競爭，要求傳統企業改變基因，升級打法。企業需要打造專業性更強、覆蓋企業全價值鏈的應用，拓展業務邊界，與同業形成合力、共同創新，以更好地支撐行業企業全面實現數字化轉型。

 

最后是新技術的研究和落地能力。企業應該在未來能夠更廣泛、深入地汲取以5G、人工智能、大數據、云計算等為代表的新一代數字化技術的養分，為企業數字化轉型賦能。

 

在經濟環境高度不確定的今天，只有短板少、能力均衡的企業才能脫穎而出、制勝未來。然而，能力建設并非一朝一夕的事情，企業需要秉持系統工程思維，一步一個腳印，切勿急于求成。

 

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