目前國內(nèi)部分企業(yè)現(xiàn)狀如何？企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中會遇到哪些痛點(diǎn)？

1、經(jīng)營管理制度落后

多數(shù)企業(yè)存在經(jīng)營落后、管理跟不上時代的問題，嚴(yán)重者已阻礙企業(yè)正常運(yùn)行和發(fā)展。

2、缺乏強(qiáng)大的企業(yè)文化

企業(yè)文化缺失，極易造成工作效率低下，人才流失嚴(yán)重等一系列問題。企業(yè)文化不僅作為企業(yè)整體的價(jià)值觀念，更是其凝聚力的體現(xiàn)。

3、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力薄弱

創(chuàng)新意識缺乏與創(chuàng)新能力薄弱一直是我國企業(yè)生存和發(fā)展所面臨的十分重要的問題。企業(yè)缺乏創(chuàng)新也可以看出，我國的企業(yè)在戰(zhàn)略角度缺乏一種長遠(yuǎn)的目光。

4、人才匱乏

導(dǎo)致企業(yè)人才匱乏現(xiàn)象的出現(xiàn)有以下幾點(diǎn)原因：

01 企業(yè)內(nèi)部的獎勵制度不完善。

02 只看員工短期的工作能力，不注重其發(fā)展?jié)摿Α?

03 企業(yè)缺少對員工知識的培訓(xùn)。

5、缺少未來規(guī)劃

企業(yè)只重視眼前的利益，不顧及一些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。一味的憑經(jīng)驗(yàn)和感覺辦事，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者過分的追求企業(yè)短期盈利目標(biāo)，很多行為具有盲目性。

相較工業(yè)時代，數(shù)字時代所有的應(yīng)用場景都在變化，人們生產(chǎn)、生活、工作、消費(fèi)、娛樂都在向數(shù)字化方向快速遷移。企業(yè)無法作為獨(dú)立的個體，置身于數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境之外。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型能為企業(yè)帶來哪些價(jià)值？

按照業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的方向和價(jià)值空間大小，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的價(jià)值可分為三個方面：