亚洲精品一区二区三-日韩一区二区三区在线-www.三级-蜜桃av网-久久av免费-亚洲成人动漫在线观看-久久伊人免费视频-999精品在线-91美女片黄在线观看91美女-色婷婷91-国产爽爽爽-亚洲插-激情网色-国产精品四虎-伊人首页-国产免费a视频-亚洲一区二区三区四区电影-亚洲久久影院-三级在线观看网站-男人桶进美女尿囗

主頁 > 新聞動態(tài) >

如何數字化轉型才能讓你的企業(yè)突進狂飆

來源:愛國小男孩 網址:m.hsywj.com 閱讀:190 發(fā)布:2024-04-24


第三次科技革命后,人類社會迎來了第四次科技革命——數字化轉型如今企業(yè)數字化轉型已成為企業(yè)管理者的共識,想在瞬息變化的商戰(zhàn)中,擁有更強的競爭力以及抵御風險能力,數字化轉型升級將是必答題。如何有效的運用數字化是各企業(yè)轉型升級的關鍵所在

轉型的道路千萬條對具體某一家企業(yè)來說,數字化轉型并沒有標準的模板和通用的方法。企事業(yè)單位需要根據自身業(yè)特性、發(fā)展平、資源能因素借助數字化的技術段,探索適宜的發(fā)展之路

數字化發(fā)展新趨勢.png

1 數字化發(fā)展新趨勢

 

企業(yè)數字化轉型的方式都有哪些:

一、精益式轉型

精益式轉型是企業(yè)基于戰(zhàn)略需要,從產品和服務、生產方式、管理方式或商業(yè)模式層面,找到重要和急需的場景進行數字化變革,從而更強有力地推動戰(zhàn)略目標的實現,強化企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢。采取精益式轉型策略的企業(yè),其所處行業(yè)相對穩(wěn)定,短時間內不需要重新設計戰(zhàn)略和商業(yè)模式。

精益式轉型的優(yōu)缺點:

1、基于戰(zhàn)略目標與核心能力,以及待解決的問題確定重點數字化項目,促進戰(zhàn)略目標的實現,以及差異化能力的增強;

2、轉型過程相對穩(wěn)定,但進程較慢。
二、增強式轉型
與精益式轉型類似,增強式轉型也不存在戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面上的變革,不同的是,增強式轉型對全場景采取齊頭并進式的數字化升級。這種轉型通常是中層骨干與數字化專家推動完成的,變革更加系統(tǒng)化,如果推動得力,往往可以更加快速地彰顯數字化的巨大價值。增強式轉型策略轉型之初,必須保證戰(zhàn)略是明確清晰的,這樣才能有的放矢地應用數據技術,使數據技術能夠真正地服務于戰(zhàn)略,真正地增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

增強式轉型的優(yōu)缺點:     

1、實現原有戰(zhàn)略的全面數字化;

2、采取系統(tǒng)規(guī)劃、自上而下全面推進、分階段實施的方式進行轉型;

3、轉型進程較快,但可能波動較大。

三、創(chuàng)新式轉型

與前兩種轉型策略不同的是,在創(chuàng)新式轉型中,戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面發(fā)生了本質性的變化。創(chuàng)新式轉型的企業(yè)一般其競爭領域已經或者即將發(fā)生巨大變化,原有的競爭優(yōu)勢正在被摧毀,如果不快速進行戰(zhàn)略變革,很可能失去現有的市場地位,甚至被淘汰出局。企業(yè)必須不斷認知競爭環(huán)境的變化,并及時做出有效的戰(zhàn)略決斷。

創(chuàng)新式轉型的優(yōu)缺點:

1、利用數字化技術構建新的戰(zhàn)略愿景與商業(yè)模式因為變化幅度大、難度大,采取最小可行性轉型項目,以短期成效不斷擴大轉型范圍;

2、轉型穩(wěn)步、有序、有機進行,但步調較慢。


四、躍遷式轉型

躍遷式轉型策略是最具挑戰(zhàn)性的,這是因為企業(yè)的商業(yè)模式、產品、服務、生產方式和管理方式都同步進入變革狀態(tài)。既可能帶來巨大的成功,也可能帶來巨大的風險,需要企業(yè)采取更加審慎的態(tài)度,對商業(yè)環(huán)境與內部環(huán)境、能力進行評估。

躍遷式轉型的優(yōu)缺點:

1、利用數字化技術構建新的戰(zhàn)略愿景與商業(yè)模式;

2、系統(tǒng)設計、自上而下,全面推進,分階段實施新戰(zhàn)略和新模式;

3、既可能帶來巨大的成功,也可能帶來巨大的風險,需要企業(yè)采取更加審慎的態(tài)度,對商業(yè)環(huán)境與內部環(huán)境、能力進行評估;

4、轉型進程較快,但可能導致混亂失序。


數字化發(fā)展新趨勢-小.png

數字化轉型服務價值效益


數字化轉型的目的在于提升企業(yè)的競爭力,數字化手段的應用并不是目的,轉型的根本目的是提升產品和服務的競爭力,讓企業(yè)獲得更大的競爭優(yōu)勢。對于大多數企業(yè)而言,數字化轉型面臨的挑戰(zhàn)來自方方面面:從技術駕馭到業(yè)務創(chuàng)新,從組織變革到文化重塑,從數字化能力建設到人才培養(yǎng),因此數字化轉型的成功不可能一蹴而就。數字化轉型是一項長期艱巨的任務,多數企業(yè)需要3-5年甚至更長時間才能取得顯著成果。

助力企事業(yè)單位數字化轉型.png


數字化轉型的成功在于選擇正確的合作伙伴和專業(yè)知識,通過了解企業(yè)的業(yè)務來增強其核心競爭力。愛國小男孩以客戶為中心融入管理轉型、產品規(guī)劃及解決方案,協助企事業(yè)單位構建數字化業(yè)務,根據不同需求為企事業(yè)單位提供多角度、多層次、多維度、業(yè)界領先的數字化智能解決方案。遇見難題,我們解決,一對一式的精準服務,讓企業(yè)每一個疑惑都有答案。


免費咨詢