針對傳統的企業印章管理方式，云章給印章穿了一件"智能外套"，結合先進的科學硬件和物聯網技術。智能印章在傳統用章的基礎上加設了防盜功能，實現印章使用前可控制，使用中可監管，使用后可追溯，幫助企業實現管理印章。不再局限于人員的看管，減少走流程提高效率。下面用一則故事給大家說明。

企業印章管理不善導致的后果

近日，廣東省佛山市禪城區石灣鎮街道塘頭村村委會原主任梁燦添、原副主任梁燦榮因犯非國家工作人員受賄罪、職務侵占罪，分別被法院判處有期徒刑。得知這一消息后，塘頭村村民欣喜不已，奔走相告。

時間回到2018年3月，當時，禪城區委第一專項巡察組進駐塘頭村開展村級專項巡察。巡察組在進駐前就收到大量對梁燦添、梁燦榮的信訪舉報件。“這次巡察就是帶著問題下村的，這些問題都和基層群眾利益密切相關，我們去就是要把問題搞清楚、搞明白。”巡察組組長陳永忠在工作部署時說。

為了避免打草驚蛇，巡察組進駐塘頭村后，并沒有和梁燦添等人“打招呼”，而是從外圍情況入手，一方面找到知情人了解情況，另一方面從村委會查閱數百份文件資料，一份份去分析，排查疑點。

功夫不負有心人。巡察組在翻閱到第53份文件時發現了一個奇葩公章——一份房地產開發項目的合同公章上居然有編號“5”，而且該項目合同明確利潤分成，村委會占90%，開發商占10%。

難道合同公章有5個？開發商沒多少好處，怎么愿意找上？

帶著疑點，巡察組馬上封存了該項目合同公章，順藤摸瓜一查到底。巡察組通過向村“兩委”干部、村監會干部、黨員代表、村民代表以及信訪戶走訪調查，查閱大量項目會議記錄、財務賬冊等資料，這個奇葩公章背后的套路細節漸漸浮出水面。

原來，早在幾年前，塘頭村與兩家房地產公司聯合成立一家新公司(前者占股9成、后者占股1成)開發某項目，且該公司的財務印章、合同印章均由梁燦榮掌管。據查，該項目共刻制了5枚項目合同印章，其中4枚放在合作公司負責人手中，而梁燦榮手上的恰好是編號為“5”的印章。為幫企業謀利，梁燦添、梁燦榮繞過村民代表大會和村“兩委”成員，私下又和房地產開發公司簽訂了一份補充協議，把該項目的利潤分成由原來的塘頭村占90%、合作單位占10%改為塘頭村占40%、合作單位占60%，蓋著編號5的公章。

巡察組隨即將問題線索移交禪城區紀委監委。“這是基層群眾身邊的腐敗問題，直接損害群眾的利益，必須嚴肅查處。”禪城區委常委、區紀委書記、區監委主任植偉生說。

2018年4月，禪城區紀委監委成立調查組，開展問題線索初核后，對梁燦添、梁燦榮進行立案，對兩人采取了留置措施。

在鐵的證據面前，梁燦添態度有所轉變，主動交代了問題。

今年5月，禪城區紀委監委出臺《深化廉潔村居建設實施方案》，從制度入手，盯緊基層村居“人、財、事”等廉政風險薄弱點，加強對村居的日常監督和“三資管理”，將村級工程建設項目納入鎮(街道)監管范圍。此外，禪城區還發揮好村級巡察監督的作用，截至目前，已開展四輪村級巡察，推動整改問題360個，移交問題線索45條，追回違紀違法所得450余萬元。

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