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合作伙伴疫情后的寒冬，教你如何降本增效
01疫情后的企業寒冬
疫情之后，與互聯網掛鉤的不再是“宇宙盡頭”。
裁員，福利縮減以及薪資下滑，這些新聞頻繁的出現在公眾視野中，互聯網的“寒冬”，在意料之外提前到來。
02降本增效的各大企業
大公司為應對外部環境的變化開始精打細算不是什么新鮮事。一場全面的降本增效正在開始。
在一封內部信里，騰訊告訴員工，過去開銷的增速已經是收入增速的好幾倍，“全員要為過冬做好準備”。華為的表達更直接，“把寒氣傳遞給每個人”。在他們看來 “寒氣” 至少籠罩三年。而字節跳動CEO梁汝波最新的OKR里，降本增效是核心目標。
03助力企業降本增效
目前，大多數中小企業通過壓縮團隊規模和預算、調整員工的工作環境、提升工作效率來讓公司變得更健康。但往往一味把降低員工的福利成本當成手段，反而會造成員工的逆反情緒影響工作質量，只有在提升效率與節約時間成本，簡化工作流程上的操作更容易被更多人的接受，從而使企業在降本增效上持續良性發展。
愛國小男孩通過提供領先的印章智慧解決方案為企業提升工作效率，提效審批流程，降低遠程辦公時用章的時間成本等，助力企業“降本增效”。
不僅如此，愛國小男孩在物聯網、人工智能、云平臺等技術的融合下，研發推出了智能云章解決方案，改變著企業的行為，將企業印章進行智能化管理，使企業在高效安全的狀態下數智化發展，做到真正降本增效。
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