01疫情后的企業(yè)寒冬

疫情之后，與互聯(lián)網掛鉤的不再是“宇宙盡頭”。

裁員，福利縮減以及薪資下滑，這些新聞頻繁的出現(xiàn)在公眾視野中，互聯(lián)網的“寒冬”，在意料之外提前到來。

02降本增效的各大企業(yè)

大公司為應對外部環(huán)境的變化開始精打細算不是什么新鮮事。一場全面的降本增效正在開始。

在一封內部信里，騰訊告訴員工，過去開銷的增速已經是收入增速的好幾倍，“全員要為過冬做好準備”。華為的表達更直接，“把寒氣傳遞給每個人”。在他們看來 “寒氣” 至少籠罩三年。而字節(jié)跳動CEO梁汝波最新的OKR里，降本增效是核心目標。

03助力企業(yè)降本增效

目前，大多數(shù)中小企業(yè)通過壓縮團隊規(guī)模和預算、調整員工的工作環(huán)境、提升工作效率來讓公司變得更健康。但往往一味把降低員工的福利成本當成手段，反而會造成員工的逆反情緒影響工作質量，只有在提升效率與節(jié)約時間成本，簡化工作流程上的操作更容易被更多人的接受，從而使企業(yè)在降本增效上持續(xù)良性發(fā)展。

愛國小男孩通過提供領先的印章智慧解決方案為企業(yè)提升工作效率，提效審批流程，降低遠程辦公時用章的時間成本等，助力企業(yè)“降本增效”。

不僅如此，愛國小男孩在物聯(lián)網、人工智能、云平臺等技術的融合下，研發(fā)推出了智能云章解決方案，改變著企業(yè)的行為，將企業(yè)印章進行智能化管理，使企業(yè)在高效安全的狀態(tài)下數(shù)智化發(fā)展，做到真正降本增效。